.svg)
Hur vanligt är det för tillverkare att köra uppdragskritiska operationer på föråldrade system?
Chockerande vanligt. De flesta medelstora tillverkare (tänk 50 till 1 000 anställda) kör nyckeloperationer på programvara som är år, ibland till och med årtionden, föråldrad. EN undersökning av TrendMicro avslöjade att en majoritet av tillverkarna fortfarande använde operativsystem som Windows XP, som introducerades 2001 och som inte längre stöds, vilket understryker det utbredda beroendet av föråldrad teknik.
Varför? Eftersom uppgradering i många fall inte ses som en prioritet. Stora företag tenderar att ha budgeten och dedikerade IT-team för att ligga steget före, men medelstora företag förlitar sig ofta på en handfull IT-personal (eller till och med bara en person) för att hålla saker igång. Utan ett tydligt affärsfall tenderar den övre ledningen att driva moderniseringen på vägen.
Nästan alla tillverkningsföretag vi har arbetat med har uppdragskritiska operationer som körs på föråldrad programvara. Men att inte modernisera ditt IT-landskap är som att sätta handen på innovation.”
Remco Molenaar
Dessutom utgör preferensen för lokala servrar en annan utmaning. Många tillverkare är bundna av långsiktiga kontrakt och betydande infrastrukturinvesteringar, vilket gör att övergången till molnlösningar framstår som en onödig kostnad. Att underhålla föråldrade system kan dock leda till högre underhållskostnader över tid på grund av minskande leverantörssupport och ökade kostnader för anpassade korrigeringar och uppdateringar.
Vilka är de största riskerna med att förlita sig på äldre teknik?
1. Cybersäkerhetssårbarheter — Gamla system saknar moderna säkerhetsprotokoll, vilket gör dem till främsta mål för cyberattacker. Många tillverkare inser inte hur utsatta de är förrän ett intrång inträffar.
2. Driftstopp och systemfel När något går sönder, vem fixar det? Om ett system är så föråldrat att leverantören inte längre stöder det kan det ta dagar eller till och med veckor att få igång det igen, vilket gör att produktionen stannar.
3. Frågor om efterlevnad — Många tillverkare är inte ens medvetna om hur deras äldre system riskerar att inte följa föränderliga branschbestämmelser, oavsett om det är cybersäkerhet, miljöstandarder eller spårbarhetskrav.
4. Skalbarhet och ineffektivitet — Modern tillverkning bygger på automatisering och datadrivet beslutsfattande. Föråldrade system gör det nästan omöjligt att integrera ny teknik, vilket begränsar ett företags förmåga att växa och konkurrera.
Läs mer om vanliga utmaningar tillverkare står inför idag →
De dolda kostnaderna för äldre system
Vid första anblicken verkar det billigare att underhålla ett gammalt system än att uppgradera. När allt kommer omkring, om systemet fortfarande fungerar, varför spendera tusentals (eller miljoner) för att ersätta det? Men de dolda kostnaderna för att hålla fast vid föråldrad teknik ökar snabbt:
Höga underhållskostnader — Äldre system kräver ständiga korrigeringar och lösningar, och det kan vara dyrt att anställa specialister för att underhålla dem.
Missade möjligheter — Företag som fastnar på äldre system kämpar för att anta ny teknik som AI-driven kvalitetskontroll, robotik och prediktivt underhåll, alla viktiga komponenter i Industri 4.0.
Risk för plötsligt misslyckande — Om ett kritiskt system går ner och ingen vet hur man fixar det, stannar verksamheten till ett stopp. Vi har sett fall där tillverkare stod inför flera veckors avbrott eftersom deras äldre system inte hade någon säkerhetskopierings- eller ersättningsplan.
Flaskhalsar i försörjningskedjan Många tillverkare förlitar sig på föråldrad ERP-programvara (Enterprise Resource Planning) som inte byggdes för dagens snabba, sammankopplade logistikmiljö. Som ett resultat blir lagerspårningen felaktig, vilket leder till lagerslut eller överlager, orderhantering i realtid är inte möjlig, produktionen saktar ner och integrationen med moderna logistikleverantörer är svår, vilket orsakar förseningar.
Kan långsiktig support hålla uttjänta teknik igång på ett säkert sätt?
Strängt taget kan Long Term Support (LTS) spela en avgörande roll för att utöka användbarheten för EoL-teknik (End of Life) genom att tillhandahålla kritiska säkerhetsuppdateringar, stabilitetsuppdateringar och begränsade kompatibilitetsförbättringar, även efter att mainstream-supporten har upphört. Men som Rowan Schaap påpekar är att förlita sig på LTS en tillfällig lösning:
Långsiktig support kan vara en livlina för tillverkare som förlitar sig på uttjänt teknik, eftersom det hjälper till att minska omedelbara säkerhetsrisker och säkerställer efterlevnad, vilket gör det möjligt för företag att upprätthålla driftskontinuitet medan de planerar uppgraderingar. Men LTS är en tillfällig fix, medan den håller föråldrade system igång, introducerar den inte nya funktioner eller löser långsiktiga skalbarhetsutmaningar, vilket gör modernisering oundviklig.”
När ska tillverkare ersätta kontra integrera äldre system?
Inte alla föråldrade system behöver kastas ut omedelbart. I många fall kan tillverkare använda mellanprogramvarulösningar, till exempel en Integration Platform as a Service (iPaaS), för att ansluta gamla system med moderna applikationer. Detta möjliggör en stegvis, komponerbar strategi för digital transformation snarare än en dyr översyn på en gång.
Det finns dock fall där ersättning är det enda verkliga alternativet. Om ett system har nått slutet av sin livslängd, inte längre stöds av leverantören eller aktivt blockerar företagets förmåga att skala, gör förseningen av utbytet bara den oundvikliga övergången mer smärtsam och dyr.
Upptäck de viktigaste fördelarna med kompositbar tillverkning →
Hur man minimerar störningar vid uppgradering av äldre system
En av de största farhågorna tillverkare har är att uppgradering kommer att orsaka stora störningar i verksamheten. Men med rätt strategi behöver det inte vara smärtsamt:
Ta en stegvis strategi — Börja med att integrera moderna lösningar med befintliga system innan du byter ut dem helt.
Se till att ledarskapet engagerar sig — IT-team kämpar ofta för att kommunicera hur brådskande uppgraderingar är till den övre ledningen. Att inrama frågan i termer av affärseffekter snarare än tekniska risker, såsom förlorade intäkter, efterlevnadsrisker och konkurrensnackdelar, hjälper till att driva åtgärder.
Ta med extern expertis om det behövs — Om interna IT-team saknar erfarenhet eller befogenhet att driva förändring kan en extern konsult hjälpa till att överbrygga klyftan mellan tekniska och affärsmässiga prioriteringar.
Låt inte äldre teknik hålla dig tillbaka
Tillverkarna har inte längre råd att ignorera riskerna med att köra verksamhetskritiska operationer på äldre system. Även om förskottskostnaderna för uppgradering kan verka skrämmande, är de dolda kostnaderna och operativa riskerna med att hålla fast vid föråldrad teknik mycket större. Nyckeln är att ta ett proaktivt förhållningssätt. Oavsett om det är genom strategisk integration, mellanprogramvarulösningar eller en fullständig digital omvandling kan Miller Digital hjälpa dig att göra skiftet. Framtidssäkra din verksamhet och börja modernisera idag med Miller Digital.
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
