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Lesedauer: 6 Minuten

ESG bei Alumio: Aufbau einer verantwortungsvollen und nachhaltigen Zukunft

von
Judith Boers
Veröffentlicht am
January 12, 2026
Aktualisiert am
January 15, 2026
IM GESPRÄCH MIT
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Wenn mich Leute fragen, was ESG bedeutet, beginne ich immer mit dem gleichen Gedanken: Es geht um Verantwortung. Nicht nur für das, was wir als Unternehmen erreichen, sondern auch dafür, wie wir es erreichen. ESG (Environmental, Social and Governance) bietet uns einen Rahmen, um Entscheidungen zu treffen, die gut für unser Unternehmen, gut für unsere Mitarbeiter und gut für die Welt um uns herum sind. Bei Alumio handelt es sich nicht um ein theoretisches Konzept oder eine Checkbox-Übung. ESG spiegelt wider, wer wir als Unternehmen bereits sind und welche Werte wir von Anfang an mit uns getragen haben.

Warum ESG wichtig ist

ESG ist zu einem wichtigen Thema geworden, insbesondere im Technologiebereich: Fortschritt sollte nicht auf Kosten der Menschen oder des Planeten gehen. Letzten Endes geht es jetzt darum, bewusste Entscheidungen zu treffen, die es uns ermöglichen, zu wachsen, ohne mehr zu nehmen, als wir zurückgeben. ESG hilft dabei, diese Denkweise auf strukturierte Weise am Arbeitsplatz zu verankern.

Alumios ESG-Reise begann nicht mit einem großen Strategiedokument, sie begann organisch. Unsere Werte Inklusivität, Transparenz und Respekt waren bereits Teil unserer DNA. Im Laufe der Zeit begannen wir, diese Werte zu formalisieren und sie in klare Initiativen, Richtlinien und Ziele umzusetzen. Aber wir wollen niemals, dass ESG zu einem Schlagwort wird. Es muss regelmäßig praktiziert, gelebt und erneut aufgegriffen werden. Unser Team spielt dabei eine große Rolle: Ihre Ideen, ihr Feedback und ihre Energie sorgen dafür, dass ESG aktiv ist und sich weiterentwickelt.

Umwelt: Aufbau einer nachhaltigen Grundlage

Auf dem Weg zu einem papierlosen Unternehmen

Wir sind sehr nah dran: Rund 80% unserer Prozesse sind jetzt vollständig digital. Da es sich um eine digitale Plattform handelt, macht es einfach Sinn, papierlos zu werden. Es reduziert Verschwendung und richtet unsere täglichen Abläufe auf unsere langfristigen Ziele aus.

Reduzierung der Emissionen durch intelligentere Arbeitsgewohnheiten

Die Arbeit aus der Ferne reduziert die Emissionen beim Pendeln erheblich, und der Großteil unseres Teams arbeitet von zu Hause aus. An Bürotagen fördern wir die Nutzung von Fahrrädern oder öffentlichen Verkehrsmitteln, indem wir barrierefreie Bürostandorte wählen und umweltfreundlichere Reisemöglichkeiten unterstützen.

Schaffung eines umweltfreundlichen Arbeitsplatzes

Kleine Gewohnheiten haben eine große Wirkung. In unserem Büro konzentrieren wir uns auf geeignete Recyclingsysteme, energieeffiziente Beleuchtung, die Minimierung des Plastikverbrauchs und die Reduzierung von Lebensmittelverschwendung während des Mittagessens. Das mag wie kleine Schritte erscheinen, aber sie schaffen eine Kultur des Bewusstseins und der Verantwortung.

Sozial: Der Mensch steht an erster Stelle

Diversität und Inklusion

Eines der Dinge, auf die ich bei Alumio am meisten stolz bin, ist, dass unser Team kulturell vielfältig, global verteilt und durch gemeinsame Werte vereint ist. Wir stellen Mitarbeiter auf der Grundlage von Talent, Denkweise und Werten ein, nicht aufgrund geografischer Gegebenheiten. Dies führt natürlich zu einer vielfältigen Belegschaft, aber Inklusion erfordert aktive Anstrengungen. Wir sorgen dafür, dass jede Stimme gehört wird und sich jeder sicher fühlt, seinen Beitrag zu leisten und Ideen herauszufordern.

Frauen bei Alumio

Ich habe in den letzten Jahren große Fortschritte erzielt: Immer mehr Frauen übernehmen technische und Führungspositionen und tragen zu wichtigen Initiativen bei. Wir unterstützen Frauen durch Mentoring, Empowerment und indem wir sicherstellen, dass sie in Entscheidungsprozessen vertreten sind.

Work-Life-Balance

Work-Life-Balance ist bei Alumio kein Vorteil, sondern eine grundlegende Erwartung. Wir konzentrieren uns auf Ergebnisse, nicht auf Stunden. Den Menschen wird vertraut, dass sie ihren Tag nach ihrer Energie, ihrem Familienleben und ihren persönlichen Bedürfnissen gestalten. Das führt zu gesünderen, glücklicheren und produktiveren Teams. Im Rahmen dieser von uns geschaffenen Kultur der Work-Life-Balance räumen wir auch der Zeit mit der Familie Priorität ein. Schließlich passiert das Leben und die Familie steht immer an erster Stelle. Wir bieten Eltern und Betreuern Flexibilität, unabhängig davon, ob das bedeutet, Zeitpläne neu zu ordnen, asynchron zu arbeiten oder die Arbeitsbelastung vorübergehend anzupassen.

Soziales Wohlbefinden

Unsere sozialen Initiativen, wie der 4-Meilen-Lauf in Groningen oder unsere wöchentlichen Padel-Sessions, bringen Menschen auf eine Weise zusammen, die über Treffen und KPIs hinausgeht. Sie stärken die Bindungen und fördern das Wohlbefinden, halten uns aktiv und erinnern uns daran, dass es wichtig ist, sinnvolle Beziehungen außerhalb des typischen Arbeitsumfelds aufzubauen.

Unternehmensführung: Integrität hinter den Kulissen

Sicherheit und Compliance

Unternehmensführung ist der stille Held von ESG: der Teil, den die Leute nicht immer sehen, der sich aber auf alles auswirkt. Für uns bedeutet Unternehmensführung, mit Integrität zu handeln, auch wenn niemand zuschaut. Transparenz, ethische Entscheidungsfindung und Rechenschaftspflicht stehen im Mittelpunkt unserer Geschäftstätigkeit.

Als Integrationsplattform ist der Schutz von Informationen nicht verhandelbar. Wir sind nach ISO 27001 zertifiziert und setzen uns dafür ein, Kunden dabei zu unterstützen, die DSGVO, SOC 2 und andere wichtige Standards einzuhalten. Um unser Team auf dem neuesten Stand zu halten, investieren wir in kontinuierliche Sicherheitsschulungen, Phishing-Simulationen und Sensibilisierungsprogramme. Schließlich ist Sicherheit nicht nur eine IT-Verantwortung, sie liegt in der Verantwortung aller.

Verantwortung der Führung

Wir glauben, dass Vertrauen durch Transparenz entsteht. Aus diesem Grund informiert unser Führungsteam regelmäßig über Ziele, Finanzen, Herausforderungen und Entscheidungen. Jeder wird ermutigt, Fragen zu stellen und Feedback zu geben. Diese Offenheit sorgt für Übereinstimmung und Klarheit in der gesamten Organisation.

Die nächste Phase unserer ESG-Reise

Für Unternehmen, die ihre ESG-Bemühungen starten oder verstärken möchten, ist mein Rat einfach: Fangen Sie klein an, aber fangen Sie wirklich an. Wählen Sie die Bereiche aus, die für Ihre Mitarbeiter und Ihre Branche am wichtigsten sind. Verankern Sie sie in realen Maßnahmen und betrachten Sie ESG als eine kontinuierliche Reise, nicht als Marketingmaßnahme.

Ich würde sagen, wir befinden uns bei Alumio in der Phase des „starken Fundaments“. Wir haben ESG in unsere Kultur, Geschäftstätigkeit und Werte eingebettet. Unser nächster Schritt besteht darin, unsere Wirkung zu messen und zu skalieren, damit wir uns Jahr für Jahr weiter verbessern können. ESG ist nichts, was wir nebenbei tun, es ist Teil dessen, wer wir sind und wie wir wachsen wollen. Und wir fangen gerade erst an.

Setzen Sie KI-Ambitionen in die Tat um

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