A Alumio vivid purple arrow pointing to the right, a visual representation of how to access more page material when clicking on it.
Ga terug
Interviews
Extern blog
6 minuten leestijd

ESG bij Alumio: Bouwen aan een verantwoorde en duurzame toekomst

Door
Judith Boers
Gepubliceerd op
January 12, 2026
Bijgewerkt op
January 15, 2026
IN GESPREK MET
Email icon
Email icon

Als mensen me vragen wat ESG betekent, begin ik altijd met dezelfde gedachte: het gaat om verantwoordelijkheid. Niet alleen voor wat we als bedrijf bereiken, maar ook voor hoe we dat bereiken. ESG (Environmental, Social and Governance) biedt ons een kader voor het nemen van beslissingen die goed zijn voor ons bedrijf, goed voor onze mensen en goed voor de wereld om ons heen. Bij Alumio is dit geen theoretisch concept van een checkbox-oefening. ESG weerspiegelt wie we al zijn als bedrijf en de waarden die we vanaf het begin hebben gedragen.

Waarom ESG belangrijk is

ESG is een cruciaal onderwerp geworden, vooral in technologie: vooruitgang mag niet ten koste gaan van mensen of de planeet. Uiteindelijk gaat het erom dat we nu bewuste keuzes maken die ons in staat stellen te groeien zonder meer te nemen dan we teruggeven. ESG helpt om die mentaliteit op een gestructureerde manier naar de werkvloer te brengen.

Alumio's ESG-reis begon niet met een groot strategiedocument, het begon organisch. Onze waarden van inclusiviteit, transparantie en respect maakten allemaal deel uit van ons DNA. Na verloop van tijd begonnen we deze waarden te formaliseren en ze om te zetten in duidelijke initiatieven, beleid en doelen. Maar we willen nooit dat ESG een modewoord wordt. Het moet regelmatig worden beoefend, beleefd en opnieuw bekeken. Ons team speelt daarbij een grote rol: hun ideeën, feedback en energie zorgen ervoor dat ESG actief blijft en evolueert.

Milieu: Bouwen aan een duurzame basis

Een papierloos bedrijf worden

We zijn heel dichtbij: ongeveer 80% van onze processen is nu volledig digitaal. Als digitaal platform is papierloos werken gewoon logisch. Het vermindert afval en stemt onze dagelijkse activiteiten af op onze langetermijndoelen.

Emissies verminderen door slimmere werkgewoonten

Werken op afstand vermindert de uitstoot van woon-werkverkeer aanzienlijk, en het grootste deel van ons team werkt vanuit huis. Voor kantoordagen moedigen we het gebruik van de fiets of het openbaar vervoer aan door toegankelijke kantoorlocaties te kiezen en groenere reismogelijkheden te ondersteunen.

Een milieuvriendelijke werkruimte creëren

Kleine gewoontes hebben een grote impact. In ons kantoor richten we ons op goede recyclingsystemen, energiezuinige verlichting, het minimaliseren van het gebruik van plastic en het verminderen van voedselverspilling tijdens de lunch. Dit lijken misschien kleine stappen, maar ze creëren een cultuur van bewustzijn en verantwoordelijkheid.

Sociaal: mensen op de eerste plaats zetten

Diversiteit en inclusie

Een van de dingen waar ik bij Alumio het meest trots op ben, is dat ons team cultureel divers is, wereldwijd verspreid en verenigd is door gedeelde waarden. We nemen mensen op basis van talent, mentaliteit en waarden, niet op basis van geografie. Dit zorgt natuurlijk voor een divers personeelsbestand, maar voor inclusie is actieve inspanning vereist. Wij zorgen ervoor dat elke stem wordt gehoord en dat iedereen zich veilig voelt om bij te dragen en ideeën uit te dagen.

Vrouwen bij Alumio

Ik heb de afgelopen jaren grote vooruitgang geboekt: meer vrouwen nemen deel aan technische en leidinggevende functies en dragen bij aan belangrijke initiatieven. We ondersteunen vrouwen door mentorschap, empowerment en door ervoor te zorgen dat ze vertegenwoordigd zijn in de besluitvorming.

Balans tussen werk en privéleven

De balans tussen werk en privéleven is geen voordeel bij Alumio, het is een basisverwachting. We richten ons op resultaten, niet op uren. Mensen worden vertrouwd om hun dag te structureren rond hun energie, gezinsleven en persoonlijke behoeften. Dit leidt tot gezonde, gelukkigere en productievere teams. Binnen deze cultuur van evenwicht tussen werk en privéleven die we hebben gecreëerd, geven we ook prioriteit aan tijd met het gezin. Het leven gebeurt immers en familie staat altijd op de eerste plaats. We bieden ouders en verzorgers flexibiliteit, of het nu gaat om het herschikken van hanen, asynchroon werken of het tijdelijk aanpassen van de werkdruk.

Sociaal welzijn

Onze sociale initiatieven, zoals de 4-mijlsloop in Groningen of onze wekelijkse padelsessies, brengen mensen samen op een manier die verder gaat dan vergaderingen en KPI's. Ze versterken de banden en bevorderen het welzijn, houden ons actief en herinneren ons eraan dat het belangrijk is om zinvolle relaties te creëren buiten de typische arbeidsomstandigheden.

Bestuur: Integriteit achter de schermen

Beveiliging en naleving van regelgeving

Governance is de stille greep van ESG: het deel dat mensen niet altijd zien, maar dat invloed heeft op alles. Voor ons betekent bestuur integer handelen, zelfs als niemand toeziet. Transparantie, ethische besluitvorming en verantwoording vormen de kern van onze activiteiten.

Als integratieplatform is het beschermen van informatie niet onderhandelbaar. We zijn ISO 27001-gecertificeerd en zetten ons in om klanten te helpen te blijven voldoen aan de GDPR, SOC 2 en andere cruciale normen. Om ons team scherp te houden, investeren we in doorlopende beveiligingstrainingen, phishing-simulaties en bewustmakingsprogramma's. Beveiliging is immers niet alleen een IT-verantwoordelijkheid, maar van iedereen.

Verantwoording van leiderschap

Wij geloven dat vertrouwen wordt opgebouwd door transparantie. Daarom geeft ons leiderschapsteam regelmatig updates over doelen, financiën, uitdagingen en beslissingen. Iedereen wordt aangemoedigd om vragen te stellen en feedback te geven. Deze openheid zorgt voor afstemming en duidelijkheid in de hele organisatie.

De volgende fase van onze ESG-reis

Voor bedrijven die hun ESG-inspanningen willen beginnen of versterken, is mijn advies eenvoudig: begin klein, maar begin echt. Kies de gebieden die het belangrijkst zijn voor je mensen en je branche. Veranker ze in echte acties en behandel ESG als een continue reis, niet als een marketingoefening.

Bij Alumio zou ik zeggen dat we ons in de fase van „sterke basis” bevinden. We hebben ESG verankerd in onze cultuur, activiteiten en waarden. Onze volgende stap is om onze impact te meten en op te schalen, zodat we jaar na jaar kunnen blijven verbeteren. ESG is niet iets wat we ernaast doen, het maakt deel uit van wie we zijn en hoe we willen groeien. En we zijn nog maar net begonnen.

AI-ambitie omzetten in actie

Portrait of Leonie Becher Merli, Business Development Manager at Alumio

Ontvang een gratis beoordeling van uw integratiebehoeften

Portrait of Leonie Becher Merli, Business Development Manager at Alumio

Geen items gevonden.
Onderwerpen in dit blog:

FAQ

Integration Platform-ipaas-slider-right
Integration Platform-ipaas-slider-right
Integration Platform-ipaas-slider-right
Integration Platform-ipaas-slider-right
Integration Platform-ipaas-slider-right
Integration Platform-ipaas-slider-right

Ontvang een gratis beoordeling van uw integratiebehoeften

Laptop screen displaying the Alumio iPaaS dashboard, alongside pop-up windows for generating cron expressions, selecting labels and route overview.