.svg)
Låt oss börja i början. Vad var ditt första jobb?
Mitt första jobb var att skapa webbplatser och erbjuda grafiska designtjänster till små lokala företag som ville ha en online-närvaro, något jag började göra efter skolan vid 16 års ålder. Oavsett om det var den italienska pizzerian bredvid, eller konstdirektören nästa gata, hjälpte jag gärna till med deras logotyper, annonser och allt innehåll de behövde. Det var lätta pengar eftersom det inte ens kändes som arbete, jag älskade att göra det, och att få betalt för det var bara en bonus. Att använda mina förmågor för att bidra till ett företags värde verkade bara som det naturliga att göra, det fanns ingen detaljerad affärsplan bakom det.
Vad fick dig att starta ditt första företag?
Jag stötte på e-handel för första gången av misstag när jag var runt 19. Även om begreppet e-handel redan hade börjat dyka upp och människor köpte saker online, gjorde de det i liten skala. Det var då som min affärspartner, Tjitte Folkertsma, och jag tyckte att det skulle vara bra att utveckla plattformar för företag att sälja sina produkter online. Vår första kund var ett företag från min hemstad som heter Music Print som producerade och sålde noter för orkestrar. Vid den tiden sålde de ungefär 20 000 artiklar online, och vi var de som designade och utvecklade deras webbplats.
När jag ser tillbaka var det svårt för mig att ta risken att starta eget företag. Till skillnad från min affärspartner, Tjitte, som kom från en entreprenörsfamilj, hade min familj alltid uppfostrat mig till att vara försiktig och inte ta onödiga risker. Ändå bestämde jag mig för att ta ett språng av tro och när mitt första år på universitetet var över tjänade vi cirka 100 000 euro i årliga intäkter.
Eftersom det visade sig vara framgångsrikt fortsatte vi att bygga alla typer av webbplatser fram till 2005 då vi helt och hållet gick in i e-handelsvärlden. MediaCT blev en solid handelsutvecklingsbyrå som specialiserat sig på Magento Enterprise Solutions, jag tog rollen som VD, och resten är historia.
Vad får dig upp ur sängen varje morgon och driver dig att lyckas?
Jag antar att det som får mig upp ur sängen varje morgon är mitt alarm. Skämt åt sidan, drivkraften bakom min motivation är att skapa saker. Så länge jag kan bidra till tillväxten och den kommersiella och kreativa aspekten av att bygga ett företag känner jag mig energisk.
Vad är historien bakom Alumio?
Alumio skapades kort sagt utifrån kundernas krav på en solid integrationsplattform. På vårt tidigare företag tog vi på oss många e-handelsprojekt och vi mötte många problem som var förankrade i kodningsintegrationer. Dessa varierade från att ha ett fullständigt beroende av utvecklare till förekomsten av mänskliga fel och en långsam tid till marknaden. Kunderna blev frustrerade på grund av den långa och komplexa integrationsprocessen och efter att ha stött på samma problem om och om igen började jag känna ett mönster, men jag kunde fortfarande inte räkna ut hur jag skulle lösa pusslet.
Vid den tiden arbetade vi med den främsta e-handelsplattformen i världen: Magento (nu känd som Adobe Commerce). En dag introducerade Magento en ny version av deras programvara som kunde hantera fler integrationer, men det innebar att vi var tvungna att göra om allt av våra integrationer från grunden. Jag tänkte för mig själv ”Herregud, det här är en katastrof.” Det var just då och där som jag visste att vi var tvungna att komma på en lösning. Vi behövde utveckla något som var mindre beroende av själva programvaran och var en agnostisk programvara som kunde ansluta till Magentos nya version. Men vi behövde tänka större. Och så gjorde vi det. Vi skapade en agnostisk programvara eller middleware som kan ansluta två eller flera befintliga system, vilket också kallas en Integrationsplattform som en tjänst (iPaaS).
Denna lösning skulle göra det möjligt för oss att inte bara minska manuellt arbete, misstag och ineffektivitet, utan också att hålla jämna steg med våra kunders krav, som började lägga till fler och fler system som fortsatte att öka komplexiteten bakom integrationer. Vi ville bygga en lågkodslösning som skulle göra integrationer enkla inte bara för utvecklare utan även chefer och slutkunder. Att ge användarna den känslan av ägande, stabilitet och säkerhet var en nyckelprioritet.
På grund av projektets stora omfattning började det ta bort för många resurser från MediAct, och vi var tvungna att fatta ett beslut. År 2016 var vi djupt investerade i detta projekt och ville öppna upp vår integrationslösning för hela marknaden som ett oberoende företag. Med den ambitionen föddes Alumio.
Vilka har varit de största utmaningarna du har haft att övervinna sedan du grundade Alumio?
Den enorma efterfrågan på en flexibel integrationsplattform har resulterat i Alumios enorma tillväxt. Snabb tillväxt medför dock många utmaningar, från att bygga ett starkt team till att kontinuerligt öka produktens kapacitet, att se till att våra meddelanden stämmer överens med slutanvändaren osv. Och Den största utmaningen, skulle jag säga, har varit att kunna hålla jämna steg med tillväxten. Att ha en framgångsrik uppstart snabbt förvandlas till en uppskalning håller dig på tårna, och då handlar det inte om huruvida företaget kan hålla jämna steg med din drivkraft, utan om du kan hålla jämna steg med det. På ett sätt, det är som att uppfostra ett barn, ett mycket behövande barn på det sättet. Du måste komma med svar på dess många krav, följa upp dess utveckling, och, viktigast av allt, du måste se till att du tillhandahåller rätt miljö så att den kan växa.
Hur ser framgång ut för Alumio?
Vår framgång exemplifieras bäst av våra nöjda kunder och deras framgångshistorier. De har upplevt värdet av vår lösning från första hand, och som sådan är de personifieringen av Alumios framgång. Kundupplevelser är något som kan verka trivialt för många och kan därför lätt förbises, men att kolla in med dina befintliga kunder och lyssna på deras sida av saker är absolut nödvändigt för att veta hur man fortsätter att leverera högkvalitativa resultat. Det är tillfredsställande att veta att vi genom vår lösning kan lyfta en vikt från våra kunders axlar och ta deras verksamhet till en aldrig tidigare skådad nivå.
Och för dig själv?
Ur personlig synvinkel är framgång för mig en pågående process och inte ett tydligt definierat mål. När jag uppnår ett resultat är jag redan upptagen med nästa sak. Jag kan inte hitta ett specifikt mål som kan inkapsla min framgång. Framgång är helt enkelt den resa jag är på.
Vad är du mest stolt över inom Alumio?
Jag är oerhört stolt över den kultur vi har skapat inom företaget. Vår kultur bygger på att arbeta mot ett gemensamt, gemensamt mål som överstiger individuella behov och ansvar, och detta gemensamma mål är energin som driver var och en av oss. Det finns ingen kliché som låter sannare än ”lagarbete får drömmen att fungera”; när individer arbetar som ett enat team finns det inga begränsningar för de saker vi kan uppnå.
Varför tycker du att kunder ska satsa på Alumio?
Om de vill satsa, de borde åka till Vegas! Jag litar på att när potentiella kunder väljer Alumio beror det på att de har fattat ett välinformerat beslut och kommit fram till att Alumio passar bra för deras verksamhet. Att välja Alumio innebär att ha kommit väl genomtänkta slutsatser efter djupgående analys. När det gäller våra befintliga kunder gillar jag att låta vår produkt tala för sig själv. Alumio tillhandahåller en oberoende lösning som gör det möjligt för företag att äga över sin automatisering och integrationer. De bestämmer vart de vill gå, och när de gör det kommer de inte att saktas ner av en tjänsteleverantör eller en utvecklare, utan bemyndigas av vår lösning.
Var ser du Alumio om fem år?
Om fem år kommer Alumio att vara ett världsberömt företag. När vi pratar om bra företagslösningar kommer Alumio definitivt att vara en del av samtalet. Vi kommer att ingå i tjänsteleverantörernas portföljer och de kommer att rekommendera Alumio till sina kunder som inte bara vill ha e-handelsutvecklingstjänster utan även integrationstjänster. Alumio kommer att vara hörnstenen för teknikleverantörer som Shopware, Spryker, Channel Engine etc. Alla dessa företag behöver integreras. Dessa integrationer kan initieras av slutanvändaren, du kan också förse dem med en integrationslösning från teknikleverantören själv, och ur det perspektivet kommer vi att vara överallt. När det gäller alla integrationer som vår iPaaS kan och kommer att kunna hantera är himlen gränsen, och vi är alla redo att flyga.
I en parallell dimension där du inte är Alumios VD, vad skulle du göra?
Om jag inte var Alumios VD skulle jag arbeta för en ideell organisation med något som potentiellt skulle kunna förändra världen ur ett miljömässigt och hållbart perspektiv. Detta behöver dock inte vara något i en parallell dimension, det kan mycket väl vara min nästa stora sak i den här dimensionen. Jag gillar tanken på att överbrygga teknik med människor, och att kunna implementera teknik för att bidra till det större bästa. Jag är inspirerad av organisationen Ocean Clean Up. De har skapat teknik som har en verklig inverkan på vår miljö, och jag skulle anmäla mig imorgon, om Alumio inte fanns.
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
