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So migrieren Sie mit minimaler Unterbrechung von SAP ECC zu S/4HANA
Abgesehen von der Ermutigung von Unternehmen zur Migration nach S/4HANA, das SAFT USW. Der Ausstieg ist darauf zurückzuführen, dass die Plattform, einst das Rückgrat des globalen Unternehmensbetriebs, nicht mehr in der Lage ist, den sich ändernden Anforderungen von digitale Transformation. Es mangelt an nativer Unterstützung für APIs, ist nur minimal Cloud-kompatibel und bietet eine veraltete Benutzererfahrung, die Agilität und Innovation behindert. Da Unternehmen zu datengesteuerten, Cloud-First-Strategien übergehen, erhöht SAP ECC zunehmend technische Schulden und betriebliche Ineffizienzen.
Im Gegensatz dazu unterstützt SAP S/4HANA die sich wandelnden Bedürfnisse moderner Unternehmen, indem es Folgendes bietet:
- Größere Erweiterbarkeit und Cloud-Bereitschaft, sodass Unternehmen schneller skalieren und sich anpassen können
- Fiori-basierte Benutzeroberfläche und UX das eine übersichtliche, intuitive Oberfläche bietet, die die Benutzerfreundlichkeit auf allen Geräten verbessert.
- Native API-Unterstützung gewährleistet eine nahtlose Integration mit Systemen und Diensten von Drittanbietern
- Datenverarbeitung in Echtzeit auf der In-Memory-HANA-Datenbank von SAP, die auch sofortige Analysen und Erkenntnisse für eine bessere Entscheidungsfindung ermöglicht.
Diese Unterschiede zwischen SAP ECC und SAP S/4HANA, unterstreichen nur einige der Gründe, warum ein Verbleib bei SAP ECC die Innovation einschränkt und die langfristigen Risiken erhöht. Die wachsende technische Verschuldung, die steigenden Betriebskosten und die zunehmenden Sicherheitslücken erschweren es Unternehmen, wettbewerbsfähig zu bleiben. Diese Einschränkungen unterstreichen, warum Migration bald unverzichtbar wird. Die Entscheidung für die Migration zu S/4HANA bringt jedoch eine gewisse Komplexität mit sich, insbesondere für Unternehmen mit tief vernetzten Systemen.
Wichtigste Herausforderungen bei der Migration von SAP ECC zu S/4HANA
Die Migration zu S/4HANA ist ein großes Unterfangen und bringt Herausforderungen mit sich. Folgendes sollten Sie bei der Umstellung auf SAP S/4HANA beachten:
- Komplexität der Daten: Die Migration von Stamm- und Transaktionsdaten von älteren Strukturen zum neuen Datenmodell von S/4HANA kann schwierig sein. Inkonsistente oder veraltete Daten können den Prozess erschweren.
- Integrationsrisiko: ECC ist oft tief in Systeme wie CRM, E-Commerce-Plattformen und Logistiktools integriert. Wenn diese Verbindungen während der Migration unterbrochen werden, kann dies die Arbeitsabläufe stören.
- Bedenken hinsichtlich Ausfallzeiten: Die Angst vor Betriebsunterbrechungen während der Umstellungsphase ist real und gefährdet die Geschäftskontinuität während der SAP-Migration.
- Benutzerdefinierter Code: Legacy-ABAP-Code kann möglicherweise nicht sauber auf S/4HANA übertragen werden und muss überarbeitet oder ersetzt werden.
- Organisatorischer Wandel: Aufgrund neuer Arbeitsabläufe und Prozesse muss Ihr Team geschult und unterstützt werden, um sich anzupassen.
Diese Herausforderungen lassen sich mit dem richtigen Ansatz bewältigen, der mit einer klaren Roadmap für die SAP-Migration und der Befolgung der Best Practices für die S/4HANA-Umstellung beginnt.
Die besten Ansätze für die Migration von SAP ECC nach S/4HANA
Bei der Migration von SAP ECC zu S/4HANA ist die Auswahl der richtigen Strategie entscheidend. Ihr Ansatz bestimmt, wie schnell Sie den Übergang bewerkstelligen können, wie groß die damit verbundenen Störungen sind und wie viel alte Komplexität Sie weiterführen. Wenn Sie sich nicht sicher sind, was Sie bei der Umstellung auf SAP S/4HANA beachten sollten, gibt es tatsächlich drei Hauptansätze, die Ihre Überlegungen vereinfachen können, wobei jeder Ansatz seine Vor- und Nachteile hat:
1. Greenfield-Ansatz
- Was es beinhaltet: Eine komplette Neuimplementierung Ihres ERP-Systems von Grund auf.
- Am besten geeignet für: Unternehmen, die ihre Prozesse vollständig modernisieren und von Grund auf neu gestalten möchten.
- Vorteile:
- Bietet einen Neuanfang ohne herkömmliche Einschränkungen
- Ermöglicht die vollständige Übernahme der Best Practices und Innovationen von S/4HANA
- Herausforderungen:
- Hohe Kosten und lange Implementierungszeiten
- Erhebliche organisatorische Störungen und Änderungsmanagement erforderlich
Dieser Ansatz ist ideal für Unternehmen, die sich einer digitalen Transformation unterziehen oder ihr Betriebsmodell komplett überdenken.
2. Brownfield-Ansatz
- Was es beinhaltet: Eine Systemkonvertierung, bei der die bestehende ECC-Umgebung auf derselben Infrastruktur auf S/4HANA aktualisiert wird.
- Am besten geeignet für: Organisationen, die ihre aktuellen Prozesse beibehalten und Störungen minimieren möchten.
- Vorteile:
- Schneller und kostengünstiger als neu anzufangen
- Bewahrt historische Daten und bestehende Konfigurationen
- Herausforderungen:
- Risiko der Übertragung veralteter benutzerdefinierter Codes und technischer Schulden
- Eingeschränkte Möglichkeiten zur Einführung moderner Prozessverbesserungen
Brownfield eignet sich gut für Unternehmen, die mit ihrem aktuellen System relativ zufrieden sind, aber weiterhin unterstützt und skalierbar sein müssen.
3. Hybrider Ansatz (selektiver Datenübergang)
- Was es beinhaltet: Eine flexible Strategie, bei der nur ausgewählte Daten und Geschäftsprozesse auf S/4HANA migriert werden.
- Am besten geeignet für: Unternehmen, die ein Gleichgewicht zwischen Modernisierung und Kontinuität suchen.
- Vorteile:
- Ermöglicht eine schrittweise Migration mit weniger Unterbrechungen
- Ermöglicht die strategische Neugestaltung bestimmter Prozesse
- Herausforderungen:
- Komplexere Planung und Ausführung
- Erfordert eine sorgfältige Datenverwaltung und -integration während des Übergangs
Der hybride Ansatz ist besonders nützlich für große Unternehmen mit komplexen Integrationen oder solche, die auf eine Multisystemlandschaft umsteigen.
Bevor Sie sich für einen dieser drei SAP-ERP-Migrationsansätze entscheiden, ist es wichtig, ein vollständiges Systemaudit durchzuführen, einen klaren Plan für die SAP-Migration zu definieren und Ihre Strategie sowohl mit Ihrer technischen Architektur als auch mit Ihren Geschäftszielen in Einklang zu bringen.
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