Comment migrer de SAP ECC vers S/4HANA avec un minimum de perturbations
En plus d'encourager les entreprises à migrer vers S/4HANA, le SÈVE, ETC. l'élimination progressive est motivée par le fait que la plateforme, qui était autrefois l'épine dorsale des opérations mondiales des entreprises, n'est plus équipée pour répondre aux demandes évolutives des transformation numérique. Il ne prend pas en charge nativement les API, présente une compatibilité minimale avec le cloud et offre une expérience utilisateur obsolète qui entrave l'agilité et l'innovation. Alors que les entreprises s'orientent vers des stratégies axées sur les données et privilégiant le cloud, SAP ECC accroît de plus en plus la dette technique et les inefficacités opérationnelles.
En revanche, SAP S/4HANA répond à l'évolution des besoins des entreprises modernes en proposant :
- Extensibilité accrue et la préparation au cloud, permettant aux entreprises d'évoluer et de s'adapter plus rapidement
- UI et UX basées sur Fiori qui propose une interface claire et intuitive qui améliore la facilité d'utilisation sur tous les appareils.
- Prise en charge des API natives garantit une intégration parfaite avec les systèmes et services tiers
- Traitement des données en temps réel sur la base de données HANA en mémoire de SAP, qui permet également d'accéder à des analyses et à des informations instantanées pour une meilleure prise de décision.
Ces différences entre SAP ECC et SAP S/4HANA, soulignez quelques-unes des raisons pour lesquelles le fait de continuer à utiliser SAP ECC limite l'innovation et augmente les risques à long terme. L'augmentation de la dette technique, la hausse du coût de possession et les failles de sécurité croissantes font qu'il est plus difficile pour les entreprises de rester compétitives. Ces limites soulignent pourquoi la migration devient rapidement essentielle. Cependant, le choix de migrer vers S/4HANA présente des complexités, en particulier pour les entreprises dotées de systèmes interconnectés profonds.
Principaux défis liés à la migration de SAP ECC vers S/4HANA
La migration vers S/4HANA est une entreprise majeure qui comporte des défis. Voici les éléments à prendre en compte lors du passage à SAP S/4HANA :
- Complexité des données : La migration des données de base et transactionnelles des structures existantes vers le nouveau modèle de données de S/4HANA peut s'avérer délicate. Des données incohérentes ou obsolètes peuvent compliquer le processus.
- Risque d'intégration : L'ECC est souvent profondément intégré à des systèmes tels que le CRM, les plateformes de commerce électronique et les outils logistiques. La rupture de ces connexions pendant la migration peut perturber les flux de travail.
- Problèmes liés aux temps d'arrêt : La crainte d'une interruption des activités pendant la phase de transition est réelle, car elle menace la continuité des activités lors de la migration vers SAP.
- Code personnalisé : Le code ABAP existant peut ne pas être transféré correctement vers S/4HANA, ce qui nécessite une refactorisation ou un remplacement.
- Changement organisationnel : Les nouveaux flux de travail et processus signifient que votre équipe aura besoin de formation et de soutien pour s'adapter.
Ces défis sont gérables avec la bonne approche, en commençant par une feuille de route claire pour la migration vers SAP et en suivant les meilleures pratiques de transition vers S/4HANA.
Meilleures approches de migration de SAP ECC vers S/4HANA
Lors de la migration de SAP ECC vers S/4HANA, il est crucial de sélectionner la bonne stratégie. Votre approche déterminera la rapidité avec laquelle vous pouvez effectuer la transition, le niveau de perturbation impliqué et le degré de complexité de l'héritage que vous souhaitez conserver. Si vous ne savez pas quoi prendre en compte lorsque vous passez à SAP S/4HANA, il existe en fait trois approches principales qui peuvent simplifier votre prise en compte, chacune ayant ses avantages et ses inconvénients :
1. Approche Greenfield
- Ce que cela implique : Une réimplémentation complète de votre système ERP à partir de zéro.
- Idéal pour : Les entreprises qui cherchent à se moderniser complètement et à reconcevoir leurs processus en partant de zéro.
- Avantages :
- Offre une table rase sans aucune contrainte héritée
- Permet l'adoption complète des meilleures pratiques et innovations de S/4HANA
- Difficultés :
- Coûts élevés et longs délais de mise en œuvre
- Perturbation organisationnelle importante et gestion du changement nécessaires
Cette approche est idéale pour les entreprises qui entreprennent une transformation numérique ou qui repensent complètement leur modèle d'exploitation.
2. Approche Brownfield
- Ce que cela implique : Conversion du système dans le cadre de laquelle l'environnement ECC existant est mis à niveau vers S/4HANA sur la même infrastructure.
- Idéal pour : Les organisations qui souhaitent conserver leurs processus actuels et minimiser les perturbations.
- Avantages :
- Plus rapide et plus rentable que de repartir à zéro
- Préserve les données historiques et les configurations existantes
- Difficultés :
- Risque de maintien d'un code personnalisé obsolète et d'une dette technique
- Possibilité limitée d'adopter des améliorations de processus modernes
Brownfield fonctionne bien pour les entreprises qui sont relativement satisfaites de leur système actuel mais qui ont besoin de rester soutenues et évolutives.
3. Approche hybride (transition sélective des données)
- Ce que cela implique : Une stratégie flexible qui implique de migrer uniquement des données et des processus métier sélectionnés vers S/4HANA.
- Idéal pour : Les entreprises qui recherchent un équilibre entre modernisation et continuité.
- Avantages :
- Permet une migration progressive avec moins de perturbations
- Permet une réingénierie stratégique de processus spécifiques
- Difficultés :
- Plus complexe à planifier et à exécuter
- Nécessite une gouvernance et une intégration minutieuses des données pendant la transition
L'approche hybride est particulièrement utile pour les grandes entreprises ayant des intégrations complexes ou celles qui passent à un environnement multisystème.
Avant de choisir l'une de ces trois approches de migration vers SAP ERP, il est essentiel de réaliser un audit complet du système, de définir une feuille de route claire pour la migration vers SAP et d'aligner votre stratégie sur votre architecture technique et vos objectifs commerciaux.








