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Interviews
Externes Blog
Lesedauer: 6 Minuten

Abstimmung von Vertrieb und Marketing durch intelligente Integrationen

von
Carla Hetherington
Veröffentlicht am
January 12, 2026
Aktualisiert am
January 15, 2026
IM GESPRÄCH MIT

Thomas Sonneveld

Spezialist für Marketingtechnologie, Marketing Guys

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In vielen Organisationen arbeiten Vertriebs- und Marketingteams in getrennten Silos, von denen jedes seine eigenen Prioritäten, Prozesse und Kennzahlen hat. Diese Trennung kann kostspielig sein. Laut einem Salesforce-Bericht erleiden 44% der Unternehmen Umsatzeinbußen, die direkt auf die schlechte CRM-Datenqualität zurückzuführen sind. Dabei wird nur ein Aspekt eines umfassenderen Problems hervorgehoben: unübersichtliche Daten und unzusammenhängende Arbeitsabläufe. Um diese Hürden zu überwinden, benötigen Unternehmen mehr als nur Technologie — sie benötigen eine Abstimmung von Mitarbeitern, Prozessen und Plattformen. Im Folgenden werden wir untersuchen, wie unübersichtliche Daten entstehen, warum sie so schädlich sind und wie sie durch robuste Datenhygiene, durchdachte Integrationen und funktionsübergreifende Zusammenarbeit gelöst werden können. Wir stützen uns dabei stark auf Erkenntnisse aus einem Interview mit Thomas Sonneveld, Spezialist für Marketingtechnologie bei Marketing Guys. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung darin, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Marketing- und Vertriebsaktivitäten mit den richtigen Tools und Strategien zu vereinheitlichen.

Warum chaotische CRM- und Marketingdaten eine so große Sache sind

CRM- und Marketingdaten geraten aufgrund von Fehlausrichtungen zwischen Systemen und Abteilungen oft in ein „Durcheinander“. Wenn diese Tools nicht richtig synchronisiert werden, entstehen Inkonsistenzen wie Duplikate, veraltete Datensätze und nicht übereinstimmende Formatierungen, wodurch es schwieriger wird, Daten zu verwalten und ihnen zu vertrauen. Thomas weist darauf hin, dass es nicht nur um fehlende Telefonnummern oder E-Mail-Adressen geht:

„Unordentliche CRM-Daten enthalten oft doppelte Kundeneingaben, unvollständige Kontaktdaten oder veraltete Informationen. Die Daten sind auch auf verschiedenen Plattformen verstreut und werden nicht richtig synchronisiert. Hinzu kommen die Unterschiede in der Art und Weise, wie Teams Daten eingeben — unterschiedliche Formate für Namen oder Telefonnummern —, und das kann verheerende Auswirkungen auf die Berichterstattung haben und zu falschen Lead-Status, falsch klassifizierten Opportunities und Verkaufsphasen führen, die der Realität nicht genau entsprechen.“ —Thomas Sonneveld

Es ist erwähnenswert, dass Marketingteams eine weitaus größere Vielfalt an Datentypen verwalten, von Anzeigenklicks und E-Mail-Interaktionen bis hin zu Kundenpräferenzen und Verhaltensmustern, was ihre Systeme komplexer macht. Wenn Sie Kampagnen-Tracking, Attributionscodes und mehrere Datenquellen berücksichtigen, die nicht aufeinander abgestimmt sind, wird Ihnen klar, warum Marketingdaten besonders chaotisch sein können. Ein leichter Tippfehler in einem UTM-Parameter kann beispielsweise einen gesamten Marketing-Attributionsbericht verzerren.

Darüber hinaus führen alle isolierten Systeme, wie Event-Management-Tools, die nicht synchronisiert werden, zu Ihrem CRM zurück und sorgen für eine weitere Ebene der Verwirrung, was es schwierig macht, eine kohärente, datengestützte Sicht auf die Kundenreise zu erstellen.

Wie schlechte CRM- und Marketingqualität zu Umsatzeinbußen führen kann

Eine schlechte CRM-Datenqualität trägt direkt zum Umsatzverlust bei. Tatsächlich ergab ein kürzlich veröffentlichter Salesforce-Bericht, dass 44% der Unternehmen aufgrund schlechter CRM-Daten finanzielle Rückschläge erleiden.

Es ist verlockend zu glauben, dass ein einzelnes Tool oder ein einziger Prozess dieses Problem lösen kann, aber das Problem geht oft tiefer. Thomas weist darauf hin, dass die Ursache des Problems nicht nur in den Daten selbst liegt, sondern in der Fehlausrichtung zwischen den Teams. In vielen Unternehmen orientieren sich Vertriebsteams an kurzfristigen Zielen, z. B. dem Erreichen monatlicher oder vierteljährlicher Umsatzziele. In der Zwischenzeit konzentrieren sich Marketingteams auf langfristige Strategien wie Markenaufbau und Leadpflege für nachhaltiges Wachstum. Diese unterschiedlichen Prioritäten prägen nicht nur die Art der Daten, die jedes Team sammelt, sondern auch, wie es diese Daten strukturiert, verwaltet und synchronisiert.

Diese Diskrepanz führt zu Inkonsistenzen, Lücken und Doppelarbeit, was es letztlich schwieriger macht, sich einen klaren, einheitlichen Überblick über die Kundeninteraktionen zu verschaffen. So wirkt sich diese Fehlausrichtung aus:

Veraltete Kundendaten schaden Personalisierung und Kundenbindung

Ein großes Problem sind unvollständige oder veraltete Kundendaten, die eine personalisierte Kontaktaufnahme nahezu unmöglich machen. Wenn Ihre Marketingbotschaften und Vertriebs-E-Mails an ungültige Adressen oder veraltete Telefonnummern gesendet werden, verschwenden Sie nicht nur Ressourcen, sondern beeinträchtigen auch das Kundenerlebnis und die Kundenbindung.

Ungenaue Berichte führen zu schlechten Vertriebs- und Marketingentscheidungen

Ungenaue Berichte sind ein weiteres kostspieliges Problem. Wenn Marketing- und Vertriebsentscheidungen auf fehlerhaften Daten basieren, agieren Unternehmen praktisch im Dunkeln. Ein häufiges Beispiel sind verpfuschte CRM-Migrationen, bei denen wichtige Kundennotizen nicht zwischen Systemen wie Salesforce und HubSpot übertragen werden können. Diese Notizen sind oft unerlässlich, um die Kundenbedürfnisse zu verstehen und den Geschäftsfortschritt zu verfolgen. Wenn sie verloren gehen oder in Tabellen untergehen, verlieren Vertriebsteams wertvollen Kontext, was es schwieriger macht, Geschäfte abzuschließen.

Fehlausrichtung von Marketing und Vertrieb führt zu verpassten Chancen

Dann ist da noch die Diskrepanz zwischen Marketing und Vertrieb. Wenn Vertriebsteams keinen Einblick in Marketingdaten wie Kundeninteressen oder bevorzugte Kommunikationskanäle haben, haben sie Schwierigkeiten, potenzielle Kunden effektiv anzusprechen. Dies führt zu verpassten Geschäftschancen, längeren Verkaufszyklen und einem fragmentierten Kundenerlebnis. Letztlich wirkt sich eine schlechte CRM-Datenqualität nicht nur auf den Umsatz aus, sondern schwächt auch die gesamte Kundenreise.

Die entscheidende Rolle der Datenhygiene für CRM- und Marketingerfolg

Datenhygiene ist die Grundlage jeder erfolgreichen CRM- oder Marketingstrategie. Wenn sie gut umgesetzt wird, verbessert sie die Kampagnenausrichtung, verkürzt die Verkaufszyklen und steigert die Konversionsrate. So können Sie Ihre Datenhygiene unter Kontrolle halten:

Regelmäßige Audits: Planen Sie regelmäßige Überprüfungen ein, um doppelte Leads, fehlende Felder oder ungültige Kontaktinformationen zu identifizieren.

Automatisierte Validierung: Durch die Implementierung von Tools und die Einrichtung einfacher Schutzmaßnahmen, wie z. B. die Validierung von E-Mail-Formaten, bevor sie in das System oder in Telefonnummern gelangen, können größere Probleme im weiteren Verlauf vermieden werden.

Teamübergreifende Ausrichtung: Die Aufrechterhaltung einer starken Datenhygiene hängt in hohem Maße von der Teamzusammenstellung ab. Vertrieb und Marketing müssen sich auf Datenstandards wie Namenskonventionen, Feldnutzung und Lead-Status-Definitionen einigen.

Schulung der Nutzer: Ihr Team benötigt ein gemeinsames Verständnis dafür, wie CRM- und Marketingtools effektiv eingesetzt und die Datenhygiene gewährleistet werden können. Andernfalls lösen selbst die besten Tools das Problem nicht.

Laufende Kontrollen: Wenn Ihr Unternehmen neue Bereiche hinzufügt oder neue Systeme einführt, können sich die Datenflüsse ändern. Testen Sie Integrationen regelmäßig erneut, um sicherzustellen, dass sie immer noch wie vorgesehen funktionieren.

6 Anzeichen dafür, dass Ihr CRM bereinigt werden muss

Ein überladenes, unzuverlässiges CRM kann Ihr Geschäft verlangsamen und Ihr Team frustrieren. Hier sind einige wichtige Warnsignale, die darauf hinweisen, dass es Zeit für eine Datenbereinigung ist:

1. Doppelte Datensätze und fehlende Informationen

Wenn sich Ihre Vertriebs- und Marketingteams ständig über doppelte Kontakte oder fehlende Kundendaten beschweren, wird Ihr CRM eher zu einer Belastung als zu einem Tool. Inkonsistente oder unvollständige Daten verschwenden wertvolle Zeit und führen zu Produktivitätseinbußen und Frustration. Schlimmer noch, es kann zu irreführenden Berichten führen, die zu schlechten Entscheidungen und einer Fehlallokation von Ressourcen führen.

2. Hohe E-Mail-Absprungraten

Wenn Marketing-E-Mails aufgrund veralteter oder falscher Kontaktinformationen wiederholt abgewiesen werden, erfüllt Ihr CRM seine Aufgabe nicht. Jede nicht zugestellte E-Mail ist eine verpasste Gelegenheit. Sie reduziert die Engagement-Raten und wirkt sich negativ auf die Konversionsrate aus. Wenn Sie mehr Bounces als gewöhnlich feststellen, ist das ein klares Zeichen dafür, dass Ihre Datenbank Aufmerksamkeit benötigt.

3. Teams, die auf persönliche Systeme oder Tabellenkalkulationen angewiesen sind

Wenn Mitarbeiter Kundendaten außerhalb des CRM verwalten, sei es in Tabellenkalkulationen, E-Mails oder persönlichen Notizen, ist das ein großes Warnsignal. Dieser verstreute Ansatz führt zu Ineffizienzen, Missverständnissen und Fehlern, was es schwieriger macht, eine einzige Informationsquelle aufrechtzuerhalten. Ein ordnungsgemäß gewartetes CRM sollte die wichtigste Ressource für alle Kundeninteraktionen sein.

4. Zeitverschwendung bei der Behebung von Datenfehlern

Je mehr Zeit Ihr Team mit der Korrektur von Dateninkonsistenzen verbringt, desto weniger Zeit hat es für wichtige Aufgaben wie die Interaktion mit Kunden und den Abschluss von Geschäften. Ein CRM sollte die Abläufe rationalisieren und keine zusätzliche Arbeit verursachen. Wenn die Fehlerbehandlung zu einer täglichen Aufgabe geworden ist, ist es Zeit für eine Bereinigung.

5. Niedrige CRM-Akzeptanzraten

Wenn Mitarbeiter zögern, das CRM zu verwenden, liegt das oft daran, dass sie den Daten nicht vertrauen. Wenn Ihr Team das System aufgrund veralteter oder unzuverlässiger Informationen meidet, ist die Datenhygiene wahrscheinlich ein Problem. Ein gut gepflegtes CRM fördert die Einführung und stellt sicher, dass alle mit demselben genauen Datensatz arbeiten.

6. Kundenbeschwerden über falsche oder doppelte Nachrichten

Wenn Kunden angeben, doppelte E-Mails, falsche Angaben oder veraltete Informationen erhalten zu haben, schadet Ihr CRM mehr als es nützt. Schlechte Datenhygiene kann das Vertrauen der Kunden schädigen und Ihr Unternehmen unprofessionell erscheinen lassen.

Die Voraussetzungen für den Erfolg schaffen: Strategie, Tools und Teamwork

Selbst die beste Technologie kann ein unorganisiertes oder falsch aufgestelltes Team nicht reparieren. Thomas betont die Bedeutung einer strategischen Grundlage:

„Der erste Schritt besteht darin, ein klares langfristiges Ziel zu definieren — Ihren „Punkt am Horizont“ für die nächsten fünf Jahre. Teilen Sie das in jährliche und vierteljährliche Meilensteine auf, sodass Sie immer auf etwas Größeres hinarbeiten.“

Sobald Sie eine solide Grundlage für Ihre Strategie geschaffen haben, können Sie damit beginnen, Tools zu optimieren, Teams aufeinander abzustimmen und die Zusammenarbeit zu fördern:

1. Wählen Sie die richtigen Tools — aber halten Sie es einfach

Es gibt eine Vielzahl von Tools zur Datenbereinigung und -integration, und nicht alle sind gleich. Die besten Tools zur Datenbereinigung sind oft native Integrationen oder Lösungen, die speziell für Ihre Plattform entwickelt wurden. Wenn Sie beispielsweise ein HubSpot-Nutzer sind, schauen Sie im App Marketplace von HubSpot nach Tools, die von anderen Marketern empfohlen oder bewertet wurden. Wenn es sich bei einem Tool nicht um ein natives Tool handelt, können Sie anhand der Nutzerrezensionen feststellen, ob es zuverlässig und effektiv ist. Vermeiden Sie es auf jeden Fall, so viele Tools zu stapeln, dass der Prozess unüberschaubar wird.

2. Priorisieren Sie die Bedürfnisse und die Benutzerfreundlichkeit des Teams

Ein Tool ist nur so gut, wie gut Ihr Team es nutzen kann. Zu wissen, was für Ihre Vertriebs- und Marketingteams am besten funktioniert, ist entscheidend für eine reibungslose Einführung. Wenn die CRM-Oberfläche umständlich oder die Marketingautomatisierungsplattform zu komplex ist, finden Mitarbeiter Problemumgehungen, wie z. B. persönliche Tabellen, die zu unübersichtlichen, isolierten Daten führen. Stellen Sie sicher, dass jeder neue Mitarbeiter versteht, wie Daten korrekt eingegeben, abgerufen und verwaltet werden.

3. Überbrücken Sie die Lücke zwischen Vertrieb und Marketing

Ein häufiger Fehlschlag in vielen Unternehmen besteht darin, Marketing als isolierte Funktion zu behandeln, bei der Leads einfach an den Vertrieb weitergegeben werden. In Wirklichkeit bedeutet eine echte Abstimmung, dass beide Teams gemeinsame Ziele wie den Gesamtumsatz oder den Customer Lifetime Value (CLV) verfolgen und kontinuierlich zusammenarbeiten. Thomas schlägt vor:

„Es geht nicht nur darum, dass Marketing Leads weitergibt und zurücktritt. Der Prozess sollte eher eine kontinuierliche Schleife sein. Der Vertrieb sollte frühzeitig eingebunden werden, und das Marketing sollte auch nach dem Verkauf aktiv bleiben, um Upselling- und Cross-Selling-Möglichkeiten zu nutzen.“

Praktische Möglichkeiten zur Ausrichtung

  • Gemeinsame Ziele: Ersetzen Sie Abteilungskennzahlen (z. B. MQLs im Vergleich zu SQLs) durch umfassendere Umsatz- und Wachstumsziele.
  • Regelmäßige Treffen: Planen Sie gemeinsame Updates, bei denen Marketer und Vertriebsmitarbeiter Erkenntnisse, Herausforderungen und aktuelle Erfolge austauschen.
  • Übergreifendes Training: Ermutigen Sie das Marketing, die Vertriebsabläufe zu verstehen (und umgekehrt), um zu sehen, wie Daten in der Praxis verwendet werden.
  • Kollaborative Planung: Richten Sie sich nach Ihren „Traumkunden“. Welche Schmerzpunkte haben sie? Welche Botschaft funktioniert am besten? Wie können Sie sie langfristig besser bedienen? Diese Gespräche zu führen und gemeinsam an einer gemeinsamen Vision für Ihren idealen Kunden zu arbeiten, kann beiden Teams helfen, sich auf ein Gesamtbild zu einigen.

Wie Integrationen und iPaaS das CRM- und Marketingdatenchaos lösen

Eine Hauptquelle für unübersichtliche Daten ist das Fehlen einer nahtlosen Integration zwischen Systemen. Marketingteams verwenden möglicherweise mehrere Plattformen, z. B. einen E-Mail-Dienstanbieter, einen Social-Media-Scheduler oder ein Webinar-Tool, während sich der Vertrieb auf das CRM verlässt. Jedes System sammelt wertvolle Informationen, aber wenn sie nicht miteinander verbunden sind, können wichtige Daten isoliert bleiben oder inkonsistent werden.

„Laut Martech.org, die jüngste Schätzung aus dem Jahr 2024 geht davon aus, dass rund 14.106 Martech-Tools verfügbar sind. In der Zwischenzeit stellte WebFX fest, dass ein durchschnittliches Unternehmen 91 verschiedene Marketing-Cloud-Dienste verwendet, und 44% der Marketer verlassen sich auf mehr als fünf Tools in ihrem Martech-Stack. Kein Wunder, dass Daten so schnell unübersichtlich werden. Sie beziehen Informationen aus mehreren Kanälen und Plattformen, und ohne die richtige Integration haben Sie am Ende einen Daten-Albtraum. „- Thomas Sonneveld

Warum iPaaS?

Eine Integrationsplattform als Service (iPaaS) kann dazu beitragen, diese unterschiedlichen Systeme zu vereinheitlichen:

  • Skalierbarkeit: Wenn Ihr Datenvolumen wächst, kann ein iPaaS die zunehmende Komplexität ohne umfangreiche benutzerdefinierte Codierung bewältigen.
  • Einfache Wartung: Sie sind weniger abhängig von spezialisierten Entwicklern, die eine einmalige benutzerdefinierte Integration erstellt haben.
  • Konsistenz im Datenfluss: Automatisierte Logik stellt sicher, dass Daten immer synchronisiert werden, wodurch manuelle Fehler reduziert werden.
  • Schnellere Bereitstellungen: Mit vorgefertigten Konnektoren für beliebte CRMs (Salesforce, HubSpot, Microsoft Dynamics) und Marketing-Tools können Sie sofort loslegen.

Ein Hinweis zu Fallstricken bei der Migration

Wenn beispielsweise Daten von Salesforce zu HubSpot migriert werden, kann es leicht passieren, dass der Kontext verloren geht, wenn Notizen oder Felder nicht richtig zugeordnet sind. Dies kann Vertriebsteams lahmlegen, die sich auf historische Informationen verlassen, um Beziehungen aufzubauen und Geschäfte abzuschließen. Ein iPaaS kann diese Migrationen zuverlässiger verwalten, indem es einen visuellen Rahmen bietet, um Felder zuzuordnen und Fehler zu verfolgen, bevor sie zu Umsatzeinbußen führen.

Abschließende Gedanken

Unübersichtliche Daten sind nicht nur eine Unannehmlichkeit, sie stellen auch eine ernsthafte Bedrohung für Ihr Umsatzwachstum, Ihr Kundenerlebnis und den Ruf Ihrer Marke dar. Indem Sie der Datenhygiene Priorität einräumen, die richtigen Integrationen (einschließlich iPaaS-Lösungen) nutzen und eine echte Abstimmung zwischen Marketing und Vertrieb fördern, können Sie Ihr CRM von einem Datenfriedhof in ein leistungsstarkes Zentrum für Kundeninformationen verwandeln.

Für viele Unternehmen ist ihr Marketing-Automatisierungstool jedoch nicht die ideale zentrale Informationsquelle — ein entscheidender Grund, warum robuste Integrationen und klare Prozesse unerlässlich sind. Der Nutzen ist immens: schnellere Konversionen, personalisierteres Marketing und ein höherer Kundenlebenswert. Am wichtigsten ist, dass Sie eine Organisation haben, in der Vertrieb und Marketing wirklich als ein geschlossenes Team agieren, das nachhaltiges Wachstum vorantreibt und Ihren Kunden echten Mehrwert bietet.

„Wenn sowohl Marketing- als auch Vertriebsteams gemeinsame Ziele verfolgen, ist es für sie viel einfacher, zusammenzuarbeiten und Ressourcen effektiv zu teilen. Sie werden zu einer vereinten Kraft, die das Unternehmen gemeinsam voranbringt.“ —Thomas Sonneveld

Wichtige Erkenntnisse für eine zukunftssichere Strategie

  1. Streben Sie einen einheitlichen Datenansatz an: Eine einzige Informationsquelle oder gut synchronisierte Systeme stellen sicher, dass alle mit denselben Informationen arbeiten.
  1. Führen Sie kontinuierliche Datenhygienepraktiken ein: Automatisieren Sie nach Möglichkeit, führen Sie regelmäßige Audits durch und beheben Sie Probleme an der Quelle.
  1. Verwenden Sie gegebenenfalls iPaaS: Für komplexe Ökosysteme mit mehreren Tools kann ein iPaaS skalierbare, wartbare Integrationen bieten.
  1. Richten Sie Teams anhand gemeinsamer Ziele aus: Stellen Sie sicher, dass Marketing und Vertrieb dieselben Ergebnisse wie Umsatz, Pipeline-Geschwindigkeit oder CLV anstreben.
  1. Plan für die Langstrecke: Definieren Sie eine 5-Jahres-Vision für Ihre Vertriebs- und Marketingausrichtung und teilen Sie sie dann in vierteljährliche Schritte auf.

Indem Sie diese Maßnahmen ergreifen, legen Sie eine solide Grundlage für den gegenwärtigen und zukünftigen Erfolg und stellen sicher, dass Ihre Daten, Ihre Teams und Ihre Technologie alle im Einklang arbeiten.

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